CFC - Management et ressources humaines
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Mobilisation d'équipe et leadership

Explorez les six leviers d'un leadership mobilisateur

BUT
Développer ses habiletés à exercer un leadership mobilisateur faisant appel à l'engagement, à l'implication et à la collaboration des membres de son équipe dans un climat de confiance mutuelle.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

  • Exercer un leadership stimulant, adapté aux besoins de son équipe.
  • Accroître la cohésion et la performance de son équipe en franchissant les quatre étapes de développement de son équipe.
  • Acquérir des stratégies efficaces pour optimiser l'engagement et la responsabilisation de ses collaborateurs.
  • Communiquer de façon à instaurer un climat d'entraide, de collaboration et de confiance mutuelle.
  • Identifier les actions à privilégier pour accroître rapidement la mobilisation de son équipe.

DÉROULEMENT
Exposés théoriques (50 %); exercices individuels et en sous-groupes (50 %).
 



ÉLÉMENTS DE CONTENU


Jour I

  • Introduction
  • Une équipe mobilisée
    • Caractéristiques d'une équipe mobilisée
    • Motivation et mobilisation
    • Les 6 leviers
  • Levier 1 : Exercer un leadership stimulant
    • Les 4 styles de leadership
    • Impact et pertinence de chaque style
    • Le leadership situationnel
  • Levier 2 : Franchir les étapes de développement d'une équipe
    • Les 4 étapes : de la création à la collaboration 
    • Stratégies adaptées à son équipe
  • Levier 3 : Susciter l'engagement et l'empowerment
    • Les besoins à la base de l'engagement
    • Coup d'œil sur l'état d'engagement de son équipe
    • Pistes de développement

Jour II

  • Activité d'intégration
  • Levier 4 : Communiquer
    • Modèle de communication à l'usage des leaders
    • Style personnel de communication au travail
    • Développer son profil de leader d'influence
  • Levier 5 : La réunion d'équipe : un incontournable
    • Les types de réunion : pièges et conditions de succès
    • Comment rendre ses réunions attrayantes et efficaces
    • Mes talents d'animateur
  • Levier 6 : Gérer avec raison et passion
    • L'intelligence émotionnelle : un atout
    • Tirer parti de ses émotions et de celles des autres pour accroître la mobilisation
  • Synthèse : Comment reconnaître une équipe mobilisée
  • Pour aller plus loin...
    • Bilan de ses apprentissages
  • Évaluation de la formation
        Responsable : Lucy Bergeron

        Conseillère senior à CFC Dolmen, Mme Bergeron a oeuvré dans le domaine de la consultation en management tant dans des organisations publiques que privées et possède une solide expérience en développement organisationnel. Mme Bergeron est particulièrement reconnue pour son expertise dans des mandats de gestion du changement, de consolidation d'équipe de travail et d'accompagnement de gestionnaire dans une optique de développement des compétences. Elle a également été gestionnaire dans une organisation de services-conseils, au sein de laquelle elle a pu enrichir son expérience en gestion des équipes à distance

         

        Pour obtenir cette activité en entreprise, cliquez ici

        UEC : 1,4

        Durée : 2 jours

        Coût : 1125 $ (taxes en sus)

        Note : Pauses et repas du midi inclus.





        Politiques de rabais et modalités d'inscription



         
        Témoignage

         « Après plusieurs années de pratique, je ressentais le besoin d'actualiser mes connaissances relatives à la mobilisation. Je suis ressorti de cette formation avec des approches et des outils facilement applicables au quotidien... » [ détails ]

        Normand Chagnon
        Ville de Montréal





         
         
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